二親等以內親屬間財產之買賣,申報贈與稅,不適用跨局臨櫃申辦服務。,徵征聯合會計師事務所解決您所有會計稅務問題

民眾邱先生詢問,其居住地在高雄市,但戶籍在屏東市,近日因出售房地給二親等之弟弟,須申辦贈與稅,請問可就近至任一國稅局臨櫃辦理嗎?財政部高雄國稅局表示,考量民眾戶籍地與居住地不同,為便利民眾就近辦理贈與稅申報,自108年5月1日起,已開辦跨局臨櫃申辦服務。民眾無償贈與之財產,如不動產〔申報扣除土增稅及契稅金額合計不超過新臺幣(下同)50萬元〕、現金、上市(櫃)及興櫃股票、未上市(櫃)且非興櫃股票(個別投資面額不超過500萬元)……等,只要符合財政部108年4月24日發布「贈與稅跨局臨櫃申辦作業要點」規定,且備齊應檢附之證明文件,即可就近至任一國稅局辦理申報,並取得相關證明書,不限於在戶籍所在地辦理。該局進一步表示,如果申報案件屬遺產及贈與稅法(下稱遺贈稅法)第5條規定之視同贈與、已逾核課期間、同年度之前次贈與稅案尚未核課或屬違章、農地回贈、法院判決移轉……等類型,目前尚不適用跨局臨櫃申辦服務。本案邱先生詢問之贈與稅為二親等以內親屬間財產之買賣移轉案件,係屬遺贈稅法第5條第6款規定之視同贈與類型,尚不適用跨局申辦服務,應向戶籍所在地國稅局辦理申報。

以上的問題是否您也遇到過呢?

您現在是不是還有無法解決的稅務與會計問題呢?

請立即線上諮詢徵征聯合會計師事務所

尤其公司年年多繳稅!但依舊搞不清楚如何最有效又合法節稅嗎?

最大的原因是什麼?因為稅制艱深難懂,條文又很複雜,只要搞不清楚,自然無法順利節稅?

難道要委託頂尖會計師事務所才能節稅嗎?中小企業只能乖乖繳一堆稅?

也許你在網路上找了許多奇怪的方式,例如把所得掛給人頭,多報撫養親屬等,這些只不過是逃漏稅的偏門,在科技發達的現今,一時少繳稅,國稅局就會上門要你補稅加罰金。

徵征聯合會計師事務所累積近40多年稅務經驗,輔導北中南1000多家上市櫃公司,5000多家中小企業、電商,用最合法合規的方式進行節稅,獲得大量好評,值得信賴 !!!

徵征會計師事務所稅務規劃服務特色

1.用最簡單的方式來向企業主解釋難懂的稅制概念;

2.用淺白的文字說明所有重要法源;

3.用上萬種客戶案例來幫您制定您的專屬稅務流程:

我們透過最專業又易懂的稅制規劃,幫所有企業建立清楚的個人與企業稅制系統概念。有了基本的概念之後,就可以知道如何真正合法的節稅。

簡單來說,如果你了解個人所得稅是採「現金收付制」(即按照現金收支的時點來判定所得及費用歸屬年度)。

同時,綜合所得稅是採累進稅率,你自然會知道可以透過調整收入實現的時間點,讓所得實現在稅率較低的年度來節稅。

徵征聯合會計師事務所不會讓你自己推敲,可以明確提出數十項明確的節稅訣竅。

如提高勞保退休金的提撥比例,提撥的部分當年免稅,自然降低你的稅基。到退休領用時,因為你的收入低、稅率也低,自然可以比現在繳稅來得划算。增加儲蓄的同時,也省下稅金,一舉兩得。

同時,我們更可以提供以下的稅務規劃:

1.家族遺產及贈與稅的節稅規劃

包含資產配置、移轉、轉投資等各種活化或傳承資產的規劃。
.借款或贈與,國稅局之判斷標準

2.不動產稅務節稅規劃

分析土增稅、地價稅、房地合一稅等與不動產交易相關之影響及規劃。
.房地合一稅

3.公司、行號、執行業務業者、非營利機構之節稅規劃

協助客戶在平時就做好最完整之帳務記載,並依照稅法的規定建議最佳的申報方式,以獲取最大之租稅利益。

尤其電商賣家(無實體店鋪),跨境代購業者,販售虛擬性產品(遊戲寶物、課程),有專門的節稅方式協助您少繳稅

延伸閱讀:營所稅課稅制度

4.開公司節稅

公司所得稅率只有20%,且有相當之成本費用可做為收入的減項,故若提供勞務者由個人改為公司,可在稅務上獲得相當之利益。
.開公司節稅試算,請立即洽詢徵征聯合會計師事務所

.若您是電商業者,歡迎參考此篇文章:電商稅務專區

5.境外公司、僑外投資、適用所得稅法25-1之外國機構

(具法人格且非大陸地區法人適用,不得為權利金收入)
.提供外國人來台投資、提供技術服務等行為下較佳之運作模式與節稅規劃(僅扣繳3%)。

人人不愛繳稅,但是稅制規劃就需要專業事務所給您最完整的概念,節稅就是這麼簡單。

懂稅,就不多繳稅!

徵征聯合會計師事務所服務特色

A.營利事業的記帳服務:

1、每年九月底以前向客戶說明半年財務報告,並提出節稅建議。
2、每年十月底以前向客戶說明一至八月財務報告,並提出第二次節稅建議。
3、一般情況之下,十二月中以前向客戶說明一至十月財務報告,並提出該年度最後一次節稅建議。如果遇情況特殊之公司,則在十二月底以前向該客戶說明一至十月預估性的財務報告,並提出本年度最後一次節稅建議。
4、次年三月底以前向客戶說明全年的財務報告,並告知如何報稅方可達到最好的節稅建議。(包括書審方式申報、查帳方式申報、只查費用不查成本、只查成本不查費用、稅務簽證申報等)

B.非營利事業的記帳:

1、執行業務(如診所、演藝人員、設計師、律師、會計師、作家、、等),只需五月底以前將上年度帳簿憑證登帳,並申報所得在個人綜合所得內,再待國稅局查帳核定。
2、補習班、幼稚園、、、等非營利事業,需每兩個月向國稅局申報印花總繳,五月底以前將上年度帳簿憑證登帳,並申報所得在個人綜合所得內,再待國稅局查帳核定。
3、財團法人、社團法人,視其行為是否有與其設立宗旨不同,而判定其是否免稅而定,五月底以前將上年度帳簿憑證登帳並申報。

C.公司申請登記

最複雜的部分交給我們,您就可以快速成立公司行號

申請商業行號需要的資料

草擬階段

1.絕對申請公司或行號

2.資本額訂定

預查階段 準備資料給委託人

1.取1-3個名字,依喜好程度排序

2.未來的營業項目

3.辦理費用收取(規費、委託費)

申請階段
準備資料
1.行號大小章、合夥人私章

2.負責人、合夥人身分證正反面影本

3.營業地址“建物”所有權文件

(謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一)

4.屋主營業登記同意書(屋主需要簽名)

5.銀行準備戶存摺影本、銀行餘額證明

(行號資本額25萬下免附)

6.合夥契約書

7.負責人及各合夥人資本額分配明細表

 

申請有限公司需要的資料

草擬階段

1.絕對申請公司或行號

2.資本額訂定

預查階段 準備資料給委託人

1.取1-3個名字,依喜好程度排序

2.未來的營業項目

3.辦理費用收取(規費、委託費)

4.負責人身分證影本

申請階段
準備資料
1.公司大小章、所有股東私章

2.所有股東身分證正反面影本

3. 營業地址“建物“所有權文件影本

(謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一)

4.屋主營業登記同意書(屋主需簽名)

5.銀行準備戶存影本、銀行餘額證明

6.股東同意書

7. 股東資本額分配明細表

8. 會計師資本額簽證

 

申請股份有限公司需要的資料

草擬階段

1.絕對申請公司或行號

2.資本額訂定

預查階段 準備資料給委託人

1.取1-3個名字按照喜好度

2.未來的營業項目

(可參考其他已成立商業,或是跟我們討論)

3.負責人身分證影本

4.辦理收取(規費、委託費、簽證費)

申請階段
準備資料
1.公司大小章、所有股東私章

2.所有股東身分證正反面影本

3.營業地址“建物"所有權文件

(謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一)

4.屋主營業登記同意書(屋主需簽名)

5. 銀行準備戶存影本、銀行餘額證明

6.股份有限公司董事長及董事、監察人願同意書正本

7. 股東資本額分配明細表

8. 會計師資本額簽證

9.發起人會議事錄(須由主席錄簽)

10.董事會議事及董事簽到簿(須由主席及記錄簽章)

11. 董監事資格及身分證明文件

(法人股東則另提供指派代表人之指派書)

申請公司行號立即找徵征聯合會計師事務所協助辦理

徵征聯合會計師事務所團隊給您全方位的稅務規劃

徵征聯合會計師事務所負責人-黃志堅會計師給中小企業的話:

我們事務所最大的特色就是接觸最廣泛的行業,不同的產業成本結構會有一些差距,當公司將票據交給我們時,我們事務所就會依靠大數據與實戰經驗判斷支出該認列到成本或是費用,讓您的稅務和財報資料非常漂亮!

尤其新創公司難免會對會計領域較為生疏,從公司成立到營業記帳又有許多要注意的眉角,也會希望得到最專業、最快速、最正確的答覆。

這時候我們就扮演了很重要的角色,務必選擇有耐心且快速地回復您所有稅務問題,才能省下最多時間成本!

歡迎委託我們成為您稅務最強的後盾!!!

徵征聯合會計師事務所聯絡資訊
地址:臺中市西區中興街183號6樓之1
電話:04-23029900
官網:https://www.icloudtax.com/
LINE:https://line.me/ti/p/eWAMUUM35r

 

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张小娴:爱,总是有条件的  不要说你无条件地爱一个人,爱,总是有条件的。  你可以什么也不要,但是你要他爱你,这难道不是条件吗?  父母爱子女,也是有条件的,条件就是他们必须是他的儿女,如果是别人的儿女,他不会爱他们,不会用生命保护他们。  女孩说:“我的确是无条件地爱他,我甚至不需要他爱我。”是的,即使他不爱她,她还是愿意守候在他身边一辈子,她爱他的才华。如果他没有才华,她还会那样义无反顾地爱他吗?不会了。她的爱,还是有条件的。  女人可以爱一个顶没用的男人,他没才华,没出息。女人说:“这还不算无条件吗?”但她要他承诺永远和她一起,要他承诺改过缺点。要一个男人付出承诺。这不是条件又是什么?  男人说:“我就是爱她这个人。”如果她不(www.lz13.cn)是长得不难看,如果她不是那么聪明,不是有他喜欢的性格,他还会爱她吗?她必须符合他的条件才会被爱。  我们每一个人都是被有条件地爱着,也是有条件地爱着别人。不必心灰意冷。既然知道世上没有无条件的爱,你应该努力使自己更具备条件去被爱,同时也该学习忘记一些条件去爱一个人。   张小娴作品_张小娴散文集 张小娴:幸福总被思念所淹没 张小娴:美丽的约定分页:123

陈向东:信任是可以改变一切的力量    信任是可以改变一切的力量。基业长青的企业无一例外都是赢得了顾客的信任,名垂青史的人物人人都是品行方面的楷模,今天我们弘扬的雷锋精神的核心之一也是信任。最近比较畅销的一本书是《信任的速度》,在这本书中,作者谈到了信任的五波:第一波信任是自我的信任,第二波信任是关系的信任,第三波信任是组织的信任,第四波信任是市场的信任,第五波信任是社会的信任。我想就最近大家比较关注的事情谈谈信任问题。    一、自我的信任    参加各种论坛活动会议,总会听到苹果公司,总会说到乔布斯,也听到不少关于苹果公司的成功“秘籍”,我却一直认为苹果的成功,最重要的应该是乔布斯真正自我的信任的成功——诚实地面对自我和他人,无私地用心地全力行动,不断提升的管理能力和领导能力,2003年以后不断证明的公司绩效和运营结果。    去年不幸去世的苹果公司创始人乔布斯如今赞誉无数,被认为是神一般的人物,被很多人顶礼膜拜。然而,他在职业生涯中也曾经一度被许多人不信任,也就有了他内心的自我的信任度比较低。1985年,由于乔布斯经营理念与当时大多数苹果公司管理人员不同,再加上蓝色巨人IBM公司也推出了个人电脑,抢占苹果原有的大片市场,使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败。被乔布斯邀请而加盟的总经理斯库利和董事们,便把这一失败和困局归罪于董事长乔布斯,于是经由董事会决议撤销了他的经营大权。随后,乔布斯几次想夺回经营权,却均未成功。面对着大家的不信任,他愤而辞去了苹果公司董事长一职。辞职几天后,乔布斯又创办了NeXT电脑公司,继续开始他的事业之旅。    离开苹果之后,乔布斯逐渐意识到了自己的错误,并从中吸收了教训,为今后重回苹果并带领苹果公司取得新的成功做好了准备。乔布斯面对的不信任虽然让他失去了职位,离开了自己一手创立的公司,但并未使他消沉。他反思了这种不信任,寻找到信任的根源。    乔布斯重新执掌苹果公司以来,从他在亲自展示一系列电子产品时的神态和语气中,我们看到了他对用户的诚实、诚信;从他对创新、颠覆的追求和“Stayhungry,stayfoolish”的格言中,我们看到了他改变世界、改变人们生活方式的动机;从他对产品研发和团队的高标准要求中,我们看到了他整合资源、领导团队的卓越能力;从iPod、iPhone、iPad等苹果产品受到消费者强烈追捧中,我们看到了乔布斯及其公司取得的非凡成果。于是,乔布斯赢得了所有人的信任,达到了事业的颠覆,苹果公司一度登上公司市值世界第一的位置。    二、关系的信任    继去年因“窃听门”事件而倍受关注以来,传媒大亨鲁珀特·默多克及其新闻集团近日再次成为媒体焦点。因为老默多克的儿子詹姆斯·默多克,也就是“窃听丑闻”的直接领导者和责任人,2月29日辞去了新闻集团旗下国际新闻公司执行主席一职。与此同时,在英国伦敦,新闻集团属下的《星期日太阳报》创刊,取代了去年因“窃听丑闻”而倒闭的《世界新闻报》。    有媒体评论指出,詹姆斯辞职是因为“只需要一个默多克”管理英国报纸业务,意思是老默多克将亲自出马。老默多克之前曾多次公开表示:一家新闻机构最重要的资产,是它与读者之间建立起来的信任,这种信任关系的背后,是读者相信编辑们关心他们的需求与利益。    去年“窃听丑闻”最直接的后果,就是破坏了公众对媒体的信任。这种不信任根源于欺骗、不诚实的行为。因此人们说,现在所做的一切,就是老默多克为了重建信任而做出的努力,他选择了一条捷径:一方面“大义灭亲”地处理了责任人,表明了态度,维护了新闻集团整个的名声;另一方面新创立了报纸,在公众面前重塑一个新的、值得信任的媒体。当然,如果要真正获取公众的信任,需要持之以恒地做到诚信为本。不过,我再这里强调的是,默多克此举固然有上述动因,但更为关键的是他在重构第二波信任,也就是关系的信任,他必须在公司内部建立和加强公司与个人、个人与个人之间的信任关系,强化公司的诚信价值观,才能够真正走的安全,走的长久。    三、组织的信任    日本松下公司前几天宣布换帅,任命津贺一宏为公司新任总裁。这意味着公司原有经营班子得不到大家的信任。因为松下公司在刚过去的2011财年,合计亏损约97亿美元,创下了松下历史亏损的新纪录。业绩下滑的主要因素包括平板电视、手机等主力产品销售低迷等,整合三洋电机等子公司资产时的无形资产损失也是重要原因。    事实上据媒体报道,作为消费电子行业主力军的日本三大电子企业——索尼、夏普和松下,2011财年均迎来了巨额亏损。三家公司2011财年共计亏损约170亿美元,其中夏普和松下的年度亏损都创下了其公司历史之最,索尼公司此前已经宣布了换帅。    企业的业绩不好,人们首先就会对企业的管理者不信任,企业也会通过换掉管理者来重建客户、市场对企业的信任。这种不信任源自于人们对成果的判断,也就是最终的结果。很多情况下,人们在信任一家机构或者一个人的时候,往往只关注最后的成果、成绩,忽视取得这些成果的过程和付出的努力。因此,没有成绩就谈不上信任。在这里,我更想强调的是企业换帅很多时候也是为了重构企业内部的组织信任,让员工更加信任这家公司,从而打造出有未来的公司。今天和惠普的朋友聊天,他们说前任CEO被炒掉之前,他已经在内部不被大家信任,被很多人称作是”stubborn European”。换句话说,如果信任是测量大家工作满意度的重要指标的话,惠普内部已经早就有这种不开心和不幸福了,这才有了现在可能精彩的惠特曼的故事。    四、市场的信任    2011年10月底,诺基亚在伦敦发布了两款Windows phone手机:Lumia800和Lumia710。在随后的一个季度里,这两款手机在欧洲的销量达到100万部,超过了很多分析师的预期。实际上,诺基亚与微软的合同是2011年4月底才签署的,只用了6个月的时间诺基亚就推出了第一款WP手机。诺基亚高管自己也感叹说,这是诺基亚史上生产周期最快的一部手机,觉得这是不可思议的成绩。    在苹果iPhone手机和以摩托罗拉、三星为代表的Android手机大行其道的今天,诺基亚似乎代表着过去、代表着没落。大家对诺基亚能否在智能手机时代有所成就充满了质疑和不信任。诺基亚的对策是重组部门,与微软合作,用最短的开发周期推出了新产品Lumia系列,同时推出自有MeeGo系统的智能手机N9,优化了原有塞班系统旗下手机,重建消费者对诺基亚品牌的信任。    诺基亚被消费者不信任,主要在于人们认为它的智能手机研发能力不行,产品跟不上时代了。人们对品牌的信任,源自于对其产品或服务的信任。对产品或服务的信任,来自于用户对产品或服务能力的认可。有人说,品牌就是信任在金钱上的表现。实际上,品牌本身就是信任。而品牌很多时候就是市场给予你的评价,就是客户、投资者和其他利益相关者对你的信任,诺基亚的未来还不清晰,但至少诺基亚在努力应对和挑战着,在争取着更多的市场的信任。    五、社会的信任    近日,香港特别行政区行政长官特首曾荫权麻烦缠身,有媒体报道他在休假外游时使用富商的私人游艇、乘搭富豪的私人飞机,并且在深圳租住豪宅。这些事情使他受到了香港民众和媒体的大量质疑、指责和不信任。    在3月1日出席特别质询会时,曾荫权对自己的行为郑重道歉,并说,参加质询答问会,不希望能挽回个人声誉,而是为了挽回公众对香港政府廉洁奉公的信心。他深刻感受到:要建立公众对一个人的政治信任,是一个很漫长的过程;但可以在一天内,公众失去对你的所有信任。他说:“这次事件是我终身最大的教训。”    作为政治人物,或者说是名人,往往被大家所信任。很多人也有过极度崇拜,甚至盲目信任某个名人的情况。如果这些名人一旦有违规、违法的行为,那么公众就会对其极度不信任。这种不信任主要是怀疑其动机,换句话说就是怀疑其行为是出于私欲还是公众利益。(励志文章  www.lz13.cn)避免这种道德品质上的不信任,可能唯一能做的就是洁身自好。    最近,2011年的各项统计数字开始陆续出炉,而身边的朋友普遍选择是不相信这些数据。,大家的感觉是“被平均”、“被幸福”。我们都知道,平均数具有极大的“欺骗”性,只有在统计数据比较均匀的情况下才有意义,如果统计数据的差距较大,平均数就可能会误导信息。于是在这种情况下,人们越来越不相信“被平均”的统计数字,发布统计数字的机构越来越被质疑,社会的公信力越来越受到影响……社会的信任度就越发降低,就越有可能人人自危,以邻为壑,人人抱怨,勾心斗角等思维模式,越发使得社会畸形和变味。    幸福感源自于信任。换句话说,不管是个人,还是机构,如果失去了别人的信任,那么就很难获得幸福,也就很难获得很好的发展。相反,如果得到了信任,赢得了信任,就能带来无数欢乐,也就能获得更多的成长。你有自我的信任吗?你得到信任了吗?你信任别人吗?你生活的社会有信任吗?这是我们每个人、每个机构都应该认真思考并回答的问题。分页:123

徐志摩:云游  那天你翩翩的在空际云游,  自在,轻盈,你本不想停留  在天的那方或地的那角,  你的愉快是无拦阻的逍遥,  你更不经意在卑微的地面  有一流涧水,虽则你的明艳  在过路时点染了他的空灵,  使他惊醒,将你的倩影抱紧。  他抱紧的是绵密的忧愁,  因为美不能在风光中静止;  他要,你已飞渡万重的山头,  去更阔大的湖海(www.lz13.cn)投射影子!  他在为你消瘦,那一流涧水,  在无能的盼望,盼望你飞回! 徐志摩作品_徐志摩的诗 徐志摩:我有一个恋爱 徐志摩:这是一个懦怯的世界分页:123


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